Voici quelques exemples de références qui vous permettront de saisir, par l’exemple, les modes et domaines d’intervention que nous privilégions. Spintank travaille en confidentialité pour un certain nombre de clients sensibles, non mentionnés.
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Krys Group
Krys Group souhaitait définir sa stratégie de présence en ligne. Apres un premier travail d’état des lieux du web de l’optique, Spintank conseille le groupe sur les grands axes stratégiques à mettre en œuvre, et sur la déclinaison opérationnelle pour les quatre marques du groupe.
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MGEN
La MGEN, première mutuelle française, engage le débat avec le public sur la santé et ses enjeux. Spintank a assuré la conception technique et éditoriale du site Ma Santé et Moi, et en assure la modération et l’animation quotidiennes
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Service d’Information du Gouvernement
Spintank réalise pour le Service d’Information du Gouvernement des études d’opinion en ligne sur la perception de l’action du Gouvernement, et qui vient compléter les outils d’analyses traditionnels (pige média, sondages d’opinion).
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Apprentis d’Auteuil
Spintank conseille la fondation sur sa stratégie web, avec pour objectif immédiat la refonte de son site, et l’ambition, à plus long terme, de renouveler le dialogue avec ses publics cibles (familles, donateurs, professionnels de l’éducation).
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INA
L’Institut National de l’Audiovisuel (INA) a sollicité Spintank pour une redéfinition stratégique et opérationnelle de sa présence en ligne auprès du grand public. La principale traduction à court terme en sera une version renouvelée d’INA.fr au printemps prochain.
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Cour des comptes
Spintank a défini pour la Cour une stratégie englobant quatre problématiques : le positionnement de la Cour en ligne, la définition de nouveaux formats, la présence sur les réseaux sociaux et les principes d’indexation des travaux des juridictions financières. Nos recommandations ont servi de socle à la refonte du site (prévue en 2012).
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Ministère de la Culture et de la Communication
Spintank a retravaillé le positionnement stratégique du portail culture.fr pour le rapprocher des nouveaux usages des objets culturels en ligne : consommation, appropriation, réutilisation. L’agence a ensuite produit le cahier des charges de la refonte.
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Ademe
Spintank a réalisé une analyse d’e-réputation pour le compte de l’Ademe. A partir du bilan d’image, nous avons produit un plan opérationnel pour répondre aux enjeux identifiés, qui a permis de mobiliser et de guider les chargés de communication en région.